Menu
Prodaja podjetja na način, ki bo maksimiziral finančni izkupiček za lastnike, ki so lahko pravne ali fizične osebe, je zelo specializirano znanje.
V kolikor še niste izkusil prodajnega procesa podjetja, gre za veliko bolj kompleksen in obširen postopek kot bi pričakovali.
Večina prodaj podjetij s prihodki višjimi od €2m je dolgotrajen in zapleten postopek, ki ponavadi traja več mesec.
Kompleksnost se pojavi zaradi velikega števila spremenljivk. Za zagotovitev pravilnih rezultatov in vaših strateških ciljev je potrebno veliko načrtovanja, analize scenarijev ter predvsem pravilnih nasvetov. Torej svetovanja, za katerega smo mi specializirani.
Pri razvoju podjetja velikokrat pride do točke, ko organska rast ne zadovoljuje zahtevanih donosov lastnikov.
Ne glede na dejstvo, da je potencialna nagrada visoka, je za vsako podjetje prevzem drugega podjetja korak v neznano in izvesti se morajo aktivnosti, ki ne spadajo v ključna znanja podjetja. S pomočjo strokovnih nasvetov in podpore lahko Albacore svojim strankam zagotovi, da se tehntnica donosa / tveganja prevesi v njihovo korist.
V določenih situacijah je managerski prevzem najprimernejša oblika transakcije, ki zagotavlja največji donos tako za prodajalca kot za kupca.
Ko strankam svetujemo v procesih ustanovitve skupnih podjetij, jim ponavadi povemo, da je eden izmed ključnih faktorjev kompatibilnost obeh skupin lastnikov ter podoben pogled na vizijo in strateške cilje za skupno podjetje.
Proces pogajanja o zgoraj navedenih ključnih elementih je ponavadi nepogrešljiv za oceno kompatibilnosti obeh strani. Albacore ima obsežne svetovalne izkušnje pri takšnih procesih.
“Dajte mi šest ur da podrem drevo in bom
prve štiri porabil za brušenje sekire.”
Abraham Lincoln
Izkušnje in znanje naših zaposlenih nam omogočajo sestaviti in implementirati praktične rešitve, ki so prilagojene specifičnim potrebam naših strank.